工程材料网行业资讯电商平台二维码技术在工程材料管理中的应用

  电子电路开发

  现在“互联网+”无处不在,已经渗透到了社会的各个角落。工程建设中办公平台、综合管理信息系统、网络实施监控平台等互联网管理技术也不同程度的加以使用。二维码技术以其方式新颖、制作方便快捷,且节约成本,可替代传统的标识牌及多种纸质、电子资料等优势越来越多的应用到工程实践中。

  施工现场的材料管理,对于工程的质量、进度、安全和成本等各个核心指标都有影响,所以此项工作对于整个项目起到了至关重要的作用。材料管理包括施工前期的材料成本测算,施工过程中工程材料需求计划的申请,材料采购,材料进出场管理和库存管理,后期结算和会计核算等一系列环节。通过对施工现场材料管理业务的分析,可以发现其具有以下特点:

  整个过程涉及的环节多,手续复杂,票据量大,且各岗位之间需要数据流转。实际工作过程中,手工工作往往存在信息的重复记录,如施工员提交的材料计划表数据、采购员采购时的订单记录,库管人员在现场收料的时候需要又一次录入。

  工作场所不固定,人员需要随时走动。根据实际的现场作业情况,施工材料、设备及机具可能都不在一个区域内,供应人员要不断往返于各个储存区和施工现场。

  材料种类繁多。据不完全统计,包括土建、安装和仪电各专业所涉及到的不同种类不同规格的材料达上万种,尤其是安装专业,材料种类繁多,不同施工工艺对材料的规格要求也不尽相同,这给现场的材料管理工作带来了难题。

  材料管理人员的计算机水平相对较低。尤其是在中小型施工企业的项目中,材料管理人员普遍年龄较大,对计算机操作和文字录入并不熟悉。

  在工程建设过程中,安全管理历来是重中之重,传统安全管理方式单一,如检查、教育、交底、通报等较多仍局限于纸质资料,不利于携带、学习。

  将每位劳务工人的身份信息制作成二维码“身份证”,粘贴在安全帽特定部位,在教育交底的过程中,用手持式二维码扫描设备进行记录,同步上传网络与劳务实名制管理系统共享数据,则可协助劳务实名制管理。每次出入工地现场在门禁系统处只要用安全帽扫一扫,则可在大屏幕同步显示人员信息,记录进出场时间。如果未经教育交底或者未按时再次接受教育,则该人员无法出入工地现场。

  在质量管理方面,二维码也展示了其独到之处,日常项目管理中,将施工工艺制作成二维码,施工现场只要拿起手机扫一扫二维码,一个详细工艺说明文件便呈现在面前,包括示意图、施工工序、尺寸标准等,且文件可保存至手机,方便随时随地查阅。